Ну что тут сказать, конечно ответы содержат некоторые проекции собственного опыта людей на мои скудные вводные (а как иначе).
Но тем не менее, отфильтровав "лишнее" все равно много полезного написали.
Немного подробнее о работе, как тут просили.
Компания существует давно и занимается сценографией. Несколько раз получали "овацию" и множество других премий.
Но собственного производства, которое обеспечивало бы полный цикл не было. До недавнего времени.
Сейчас решили развиваться и делать проекты на 80% силами своего производства.
Работа эта привлекает именно интересом, который базируется на ее специфике.
Сначала проект рисуется, утверждается, согласуется. Затем инженеры его рассчитывают.
Виды несущих конструкций, ветровые нагрузки, осадки, вес декораций. Где звук, где свет, где пресса, зрители, артисты.
А затем уже мы, то есть производство должны воплотить в металле, пластике, дереве и пенопласте все что они нарисовали)))
И изготовить всего одно каше, состоящее из 7 слоем разного материала это не просто 100 листов раскроить.А сделать это так что бы они легли на 4 металлических основания, кот между собой должны сойтись мм в мм и внутри этих оснований все слои так же должны сойтись мм к мм.
И специфика такова, что на этапе производства начинают вылезать различные косяки, самым непредсказуемым образом.
То инженер сдвинул деталь и не заметил и раскройка всего слоя пошла неровно.
То, металлические конструкции пришли неправильно сваренные.
То потом решили повесить доп оборудование и нужно переварить конструкции по месту.
То подводит логистика и не везут каркасы уже сделанные подрядчиком, что в итоге сжирает заложенный запас времени производства.
То закупили лампочки немного не того посадочного диаметра и обнаружили это только когда начали монтировать их.
Все это происходит на фоне того, что компания только осваивает новые этапы производства. Что само по себе подразумевает ошибки и неточности в планировании.
Начиналось все с 8-10 часов и запаса по времени.
Потом весь запас по времени сожрали косяки.
То сменщика искали, то он согласился, потом у него планы поменялись и он выйти никак ее мог (его обязанности были именно резать готовые файлы).
В итоге я файлов наготовил, потом сам же их резал, но днем... снова запинка в производстве.
В общем все что происходит вполне объяснимо. И не упирается в жлобство, тупоголовость и т.д.
Здесь ведь как можно рассуждать.
Я посмотрел как некоторые работают - лист кинул и в смартфон. Ни энтузиазма, ни страсти ни любви, ни интереса.
Другая крайность, это когда страсть перерастает в самоубийство и работу на износ)
Моя задача найти золотую середину.
Интересные проекты легкими и простыми никогда не были и не будут ни в какой сфере.
Простые и легкие мне не интересны.
Значит нужно четко определить для себя границы... прежде всего для себя. И именно четко. Здесь большое спасибо отписавшимся форумчанам очень помогли.
И затем уже донести их до руководства.
Что бы они уже думали как организовать работу исходя из этих границ.
...
